全球醫(yī)藥行業(yè)交易并購概覽
2016年10月18日,Clarivate Analytics(原湯森路透知識產權與科技集團事業(yè)部)“新形式下的外部合作與商務拓展主題沙龍”,在北京東方美爵酒店圓滿落幕。此次論壇上,其生命科學事業(yè)部的全球咨詢業(yè)務主管Jamie Munro博士,為大家做了一次關于“全球醫(yī)藥行業(yè)交易并購”的主題演講。他以大數據的形式,分析了從2011年到2016年上半年全球制藥領域17000多個合作案例,總結了這些合作案例的共性特點和規(guī)律,并以全球排名前50的公司數據為基礎,進一步分享了這些特點給全球整個制藥行業(yè)的啟示。
本文轉載自湯森路透生命科學與制藥
隨著全球經濟的發(fā)展以及老齡化的加劇,用藥健康已經成為全人類密切關注的話題。全球制藥企業(yè)在面臨機遇的同時,也面臨著新藥產出率越來越低,投入成本越來越高的巨大挑戰(zhàn)。
“醫(yī)藥行業(yè)的交易和并購”作為快速補充產品線、強力優(yōu)化資源配置、保持企業(yè)高速增長的有效手段,已經成為全球制藥企業(yè)不可或缺的資源配置方式。
JamieMunro博士首先分析了2011~2016年上半年全球制藥領域17000多個合作案例。整體來看,過去的5年間,全球醫(yī)藥行業(yè)的交易額突破1.5萬億美金。其中,以“小分子藥物、生物藥、疫苗及基因療法”等為代表的傳統(tǒng)制藥行業(yè)貢獻了62%的份額。
NOTE:ChartexcludesdealswherePrimaryTechnologywasOther,Unknown,orNotApplicable.
此外,過去的5年間全球醫(yī)藥行業(yè)的交易在呈現穩(wěn)健增長的同時,其多樣化的交易類型也格外引人矚目。其主要類型有:許可及合資公司、兼并收購、合作研發(fā)等。
NOTE:ChartexcludescertainothertransactiontypesavailableinRecap,includingDistribution,Service,SupplyOnly,Co-PromotionOnly,EquityOnly,Grant,Loan,RoyaltyBuyout,Settlement,andSpin-outAgreements.
其中,“許可及合資公司”為最主要的交易類型,5年的增長率為25%;“兼并收購”與“合作研發(fā)”緊隨其后,增長率分別為45%和50%。與“許可及合資公司”的類型相比體量雖有所差距,但后兩者增長率更高。這一點體現了全球制藥企業(yè)對“兼并收購”及“合作研發(fā)”兩種模式越來越高的重視程度。
在對全球醫(yī)藥行業(yè)交易情況作了整體介紹之后,JamieMunro博士進一步以全球前50強制藥企業(yè)(交易額占據全球醫(yī)藥交易總額的50%)為例,分析了“許可及合資公司”模式、“兼并收購”模式以及這些交易模式所集中的疾病領域,并總結了全球醫(yī)藥行業(yè)未來的交易趨勢。
來自全球前50強制藥企業(yè)的交易數據顯示,47%的交易是由“許可類”的交易模式貢獻。
整體來看,許可類的交易模式呈現了三個特點:
從交易數量和金額來看,過去的5年間,交易數量穩(wěn)定,交易金額逐年攀升。其中2015年的第四季度,50強制藥企業(yè)以210億美金的交易總額創(chuàng)造了5年來單季度的交易記錄??梢哉f,2015年是近5年來制藥行業(yè)合作交易最為活躍的一年,2016年的交易合作雖然預計數量上不如2015年,但同比上半年仍可看出一定的增長空間。
從交易領域來看,全球前50強制藥企業(yè)僅在2016年上半年的時間,所發(fā)生的交易有80%集中在5大治療領域:腫瘤、感染、精神神經、內分泌與代謝、自身免疫性疾病/炎癥。
其中,腫瘤領域占比39%,在所有領域中遙遙領先。從這些藥物的研發(fā)階段來看,許可類交易更偏重于處于早期研發(fā)。
NOTE:
OtherdiseaseareasareCardiovascular,Rare(OrphanDesigneesandChromosomalAbnormalities),Hematologic,Ophthalmic,Pulmonary/Respiratory,Gastrointestinal,Dermatologic,andGenitourinaryconditions
從2016年上半年發(fā)生的交易來看,前10大交易的首付金總額超過8億美金。其中,得益于腫瘤免疫治療在近年來取得的突破性進展,腫瘤領域的首付金最高,為5.25億美金,占比超過65%。在新藥產出率越來越低的大環(huán)境下,首付金額的增高也是可以預見的全球醫(yī)藥行業(yè)交易趨勢。
兼并收購:不可或缺的交易模式
從數量來看,“兼并收購”是僅次于“許可類”的交易模式,該交易模式在最近的5年間主要呈現兩大特點:
1、“已上市及II期臨床階段的藥物”更容易成為并購標的從前50強制藥公司發(fā)生的152個并購項目所處的研發(fā)階段來看,圍繞已上市藥物的并購數量最多,其次為II期臨床藥物。這一點可能與并購公司的高度風險意識有關:一方面,已上市的藥物法規(guī)風險最低,兼并收購是補充產品線最直接的方式;另一方面,處于臨床II期的藥物一般有效性得到了驗證,并購代價相對較低,整體收益風險比較高。
NOTES:Recapcategorizestherapeuticassetdealsbythemostadvancedstageenteredbytheleadasset.Forexample,aprogramthathasfinishedPhase2butnotyetstartedPhase3iscategorizedasaPhase2asset.ChartexcludesdealswhereStageareawasunknownornotapplicable.
2、非上市公司為主要的并購標的
從并購標的公司的類型看,圍繞非上市公司的交易在最近5年間交易更為活躍,增長也非常明顯。其中,2013年到2015年的交易額更是直線飆升;圍繞上市公司的并購無論數量還是金額,在過去的5年間表現平穩(wěn)。造成這一現象的原因,可能與非上市公司和上市公司的優(yōu)勢差異有關:非上市公司決策更為靈活,研發(fā)效率更高,但資金相對短缺。而上市公司資金雄厚,決策速度及研發(fā)效率卻相對較低。兩者優(yōu)勢互補,更有利于項目的高效推進。
近年來,MNC對外尋找項目是一個大趨勢,相比臨床階段的標的,這些藥企更青睞處于Discovery階段的項目。這一點體現了大公司對新靶點、新技術的渴求以及更早的戰(zhàn)略布局策略。
以強生、羅氏、諾華、輝瑞等超級MNC為例,在不同階段的投資項目中,早期投資項目所占的比例最大,并且5年的投資呈增長趨勢;從疾病領域來看,早期投資的項目主要集中在腫瘤、自身免疫、精神神經等領域,投資金額一般維持在3~7億美金;治療技術方面,新靶點、新治療技術等(如:單抗、免疫治療、siRNA,mRNA等主導的基因治療)是早期投資項目的主要技術類型。
整體來講,全球醫(yī)藥行業(yè)的交易和并購在最近的5年間,主要以“許可類”交易為主;兼并收購作為不可或缺的交易類型,雖然體量較“許可類”小,但增長率更勝一籌;腫瘤領域依舊是MNC關注的焦點;相比臨床階段的標的,MNC更青睞處于Discovery階段的項目,體現了大型公司對新靶點及新技術的渴求以及未來投資的新趨勢。